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<\/h2>\nEl emprendedor de \u00e9xito requiere de unas cualidades determinadas. \u00bfTe ves reflejado en este perfil?<\/p>\n
<\/h2>\nAunque suene a t\u00f3pico, es una realidad. La primera regla de todo emprendedor es \u201clucha por tus sue\u00f1os\u201d<\/strong>. Sin pasi\u00f3n es dif\u00edcil que un proyecto despegue, aunque no basta solo con las ganas.<\/p>\n Ram\u00f3n Rodr\u00edguez Reca, director de la Agencia del Alambre: \u201cSi no crees ciegamente en lo que haces dif\u00edcilmente vas a poder convencer a los dem\u00e1s que eres lo que estaban buscando<\/strong>\u201d.<\/p>\n Es imposible convertirse en empresario sin iniciativa<\/strong>. Por lo general, el emprendedor desarrolla su proyecto para poder trabajar en lo que le gusta y ser independiente, aunque esta iniciativa a veces se ve frenada por una falta de prioridades claras o la tendencia a ser demasiado perfeccionista, la falta de capital o de los apoyos necesarios para llevar adelante el negocio.<\/p>\n Los buenos resultados empresariales no vienen solos<\/strong>. Detr\u00e1s de un caso de \u00e9xito suele estar la fuerte capacidad de trabajo de un emprendedor para dedicarle a su empresa el esfuerzo y el tiempo que requiere. Un profesional con una alta capacidad de trabajo hace un uso m\u00e1s efectivo del tiempo, soporta mejor la presi\u00f3n y es capaz de adaptarse a los escenarios m\u00e1s exigentes, lo que le facilita poder cumplir sus metas.<\/p>\n Javier Ruiz<\/strong>, propietario de la empresa Cumbres de Segura: \u201cUn emprendedor ha de dejarse la piel por su negocio d\u00eda a d\u00eda<\/strong>\u201d.<\/p>\n Los emprendedores de \u00e9xito valoran el trabajo bien hecho y se esfuerzan siempre por mejorar<\/strong>. Se exigen a s\u00ed mismos y a sus equipos una ejecuci\u00f3n impecable del trabajo y, por consiguiente, unos buenos resultados.<\/p>\n La persistencia es la clave. Cualquier profesional, y en particular los emprendedores, debe ser capaz de lidiar con obst\u00e1culos y ser perseverante para crecer a pesar de la cantidad de veces que rechazan su producto o servicio.<\/p>\n Alejandro Suero Pineda<\/strong>, socio cofundador de Healthinn: \u201cLa perseverancia es sin duda la cualidad que debe caracterizar a un emprendedor. Sin embargo, rodearse de las personas indicadas para formar un equipo con talento es fundamental<\/strong>\u201d.<\/p>\n Acepta las cr\u00edticas<\/strong>. El primer paso para mejorar es aceptar que no lo sabes todo. El emprendedor debe aprender a aceptar las opiniones de los dem\u00e1s y tratar de mejorar todo aquello que no funciona. El desarrollo de un proyecto es un aprendizaje continuo en el que se cometen errores y recibimos cr\u00edticas y reproches. Ponerse a la defensiva es la peor actitud en estos casos<\/strong>. Lo importante es tener una mente abierta y aprender de la visi\u00f3n de otros.<\/p>\n Nacho Mart\u00edn<\/strong>, CEO de Inmertec: \u201cUn emprendedor debe tener capacidad para escuchar, aceptar las cr\u00edticas y no verlas como algo malo<\/strong>\u201d.<\/p>\n El optimismo es una actitud que facilita el trabajo<\/strong>. Ver el vaso medio lleno ayuda a que el trabajo sea m\u00e1s agradable, menos estresante e incluso relajado, y es una cualidad que suele ser com\u00fan entre profesionales de \u00e9xito.<\/p>\n Una persona con capacidades emprendedoras trabaja con un objetivo claro<\/strong> y unos resultados marcados<\/strong>. No hace las cosas por hacerlas, y si se encuentra con un problema, prepara una bater\u00eda de propuestas para solucionarlo.<\/p>\n Si crees que puedes, es posible que lo consigas, pero si crees que no puedes, seguramente fracases. La confianza en uno mismo es necesaria a la hora de comenzar un proyecto pero es m\u00e1s importante, si cabe, en momentos de crisis.<\/p>\n Jordi Cahu\u00e9<\/strong>. Director de Sonr\u00edaporfavor: \u201cEl emprendedor debe tener confianza en sus capacidades para no perecer ante el primer obst\u00e1culo<\/strong>\u201d.<\/p>\n Ser un emprendedor significa aprender en el proceso y, si tienes naturaleza de esponja, todo ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido<\/strong>. El emprendimiento no es un trabajo de 8 a.m. a 5 p.m., es un progreso continuo en el que debes estar dispuesto a aprender de todos.<\/p>\n ALEJANDRA MCKELLIGAN, creadora de Contrasta: \u201cEl emprendedor debe tener la capacidad de estar en estado de aprendizaje continuo y perpetuo, ser una persona que no solo se adapta a los cambios, tambi\u00e9n los provoca, alta dosis de resiliencia, tener un pensamiento disruptivo, apertura a la colaboraci\u00f3n en red, Inteligencia emocional, Proactividad, contar con competencias digitales, etc.\u201d.<\/p>\n Para los emprendedores de \u00e9xito, la intuici\u00f3n<\/strong> y la capacidad de anticiparse al futuro<\/strong> son dos valores necesarios. El secreto est\u00e1 en simplificar la informaci\u00f3n y no quedarse en los peque\u00f1os detalles, en captar las ideas m\u00e1s importantes e identificar las necesidades que tendr\u00e1 el mercado futuro.<\/p>\n El control del riesgo es una necesidad en todo proyecto emprendedor<\/strong>, aunque en la mayor\u00eda de los casos el error se encuentra en la capacidad para medir ese riesgo. El optimismo inicial y las prisas llevan a menudo a sobrevalorar las posibilidades del negocio y las propias capacidades del emprendedor.<\/p>\n No solo debe valorar el riesgo que supone crear un negocio analizando la inversi\u00f3n econ\u00f3mica, tambi\u00e9n debe tener en cuenta el riesgo personal y familiar<\/strong> que implica esta decisi\u00f3n, adem\u00e1s de aspectos como la renuncia a la seguridad econ\u00f3mica que proporciona un sueldo mensual como trabajador por cuenta ajena.<\/p>\n Esta suele ser una de las asignaturas pendientes de los emprendedores y en la mayor\u00eda de los casos no cuentan con la capacidad necesaria para captar clientes<\/strong> o no tienen un suficiente conocimiento del mercado<\/strong>. Sin embargo, esta carencia es f\u00e1cil de suplir buscando un socio que aporte estas habilidades o, simplemente, se puede trabajar en este aspecto para adquirir las actitudes y modificar las inadecuadas para comercializar correctamente el producto o servicio. En este caso, el vendedor no nace, se hace.<\/p>\n La capacidad de comunicar y de influir en los dem\u00e1s por medio de la confianza es crucial para conseguir los objetivos. Adem\u00e1s de trabajar en las habilidades verbales<\/strong> y de comunicaci\u00f3n no verbal<\/strong>, es importante que el emprendedor conozca las motivaciones personales y profesionales de su equipo<\/strong>. Los fallos a la hora de seleccionar a los empleados, poner a personas equivocadas en puestos de relevancia, no saber motivarles, comunicar mal o la incapacidad para delegar, en muchos casos lastra el crecimiento de algunos proyectos que parec\u00edan exitosos en un principio.<\/p>\n Por otro lado, el saber afrontar las reuniones con una postura dialogante e intentando conectar con la otra parte, ayuda a conseguir el resultado esperado en los procesos negociadores, imprescindibles para cualquier negocio.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/barra_abajo.png\")
<\/p>\n2. Iniciativa<\/h2>\n
<\/h2>\n3. Capacidad de trabajo<\/h2>\n
<\/p>\n4. Af\u00e1n de perfecci\u00f3n<\/h2>\n
<\/h2>\n5. Perseverancia<\/h2>\n
<\/p>\n6. Mente abierta<\/h2>\n
<\/h2>\n7. Optimismo<\/h2>\n
<\/p>\n8. Capacidad resolutiva<\/h2>\n
<\/h2>\n9. Autoconfianza<\/h2>\n
<\/p>\n10. Capacidad de aprendizaje<\/h2>\n
<\/h2>\n11. Visi\u00f3n de futuro<\/h2>\n
<\/p>\n12. Riesgo controlado<\/h2>\n
<\/h2>\n13. Habilidad comercial<\/h2>\n
<\/p>\n14. Dotes comunicativas<\/h2>\n
<\/h2>\n15. Capacidad de crear contactos<\/h2>\n
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