{"id":5962,"date":"2020-02-20T03:45:00","date_gmt":"2020-02-20T02:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/123emprende.com\/blog\/index.php\/2022\/01\/03\/que-es-el-liderazgo-inspirador\/"},"modified":"2022-01-10T16:58:45","modified_gmt":"2022-01-10T15:58:45","slug":"que-es-el-liderazgo-inspirador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/123emprende.com\/blog\/que-es-el-liderazgo-inspirador\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Liderazgo Inspirador?"},"content":{"rendered":"<h3>Liderazgo Inspirador-Transformador: \u00bfModa o Urgencia?<\/h3>\n<p>Desde hace unos a\u00f1os venimos leyendo y escuchando por todos lados sobre la fuerte necesidad de que las<strong> organizaciones se transformen no s\u00f3lo a nivel digital, sino tambi\u00e9n a nivel cultural<\/strong>. Esta propuesta, por suerte ya poco a poco se va consolidando y en muchas organizaciones va formando parte de la nueva estrategia.<\/p>\n<p>Cuando hablamos de transformaci\u00f3n cultural nos referimos a aspectos tan b\u00e1sicos y primarios como son la <strong>comunicaci\u00f3n bidireccional<\/strong>, es decir, por un lado, contar con la opini\u00f3n e input de los trabajadores a la hora de la toma de decisiones o de la implantaci\u00f3n de nuevos proyectos y, por el otro lado, informar a los empleados sobre las nuevas estrategias, la salida de nuevos productos y\/o servicios, pr\u00f3ximas campa\u00f1as y todos aquellos aspectos de la empresa que les afecten directa o indirectamente.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hacemos referencia a la necesidad de<strong> coherencia entre las estrategias comerciales y las pol\u00edticas internas de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Si queremos poner al cliente en el centro, primero necesitamos poner a nuestros equipos en el centro y a partir de ah\u00ed construir hacia fuera. Es imposible buscar compromiso y fidelidad con nuestros compradores o usuarios, si dentro de la empresa hay mini empresas y departamentos enfrentados y que no se hablan entre s\u00ed.<\/p>\n<p>Si queremos que la transformaci\u00f3n cale en profundidad y sea <strong>sostenible en el tiempo<\/strong>, es fundamental que los l\u00edderes de las organizaciones se movilicen, sean activistas del cambio y trabajen con la convicci\u00f3n de que el esfuerzo y duro trabajo de hoy valdr\u00e1 la pena para recoger los frutos: una empresa evolucionada, con equipos de alto rendimiento que practican la conversaci\u00f3n y trabajan juntos por conseguir los mismos objetivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/puntos_derecha.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"18\"><\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es el Liderazgo Inspirador?<\/h3>\n<ul>\n<li>Es inspirador porque primero dise\u00f1an la hoja de ruta para saber a d\u00f3nde deben ir como organizaci\u00f3n y luego, porque son capaces de movilizar a sus equipos promoviendo el cambio dando ejemplo, arremang\u00e1ndose y metiendo las manos en la masa.<\/li>\n<li>Inspiran porque a donde quiera que van, transmiten su visi\u00f3n evolutiva, para que cale en profundidad y se mantenga de forma constante y sostenible en el tiempo.<\/li>\n<li>Lo manifiestan los l\u00edderes que tienen autoconfianza, que son capaces de soltar el control y exceso de poder para confiar plenamente en sus equipos sin necesidad de estarlos \u201cvigilando\u201d o \u201cconfiscando\u201d.<\/li>\n<li>Los l\u00edderes inspiradores lideran desde el compromiso y desde la vinculaci\u00f3n con la marca de su producto o servicio.<\/li>\n<li>Lideran a sus equipos bajo el lema de que la incertidumbre es el nuevo paradigma con el que hay que saber convivir; incluso ellos son los primeros que no se paralizan frente al tsunami digital y cultural.<\/li>\n<li>Saben c\u00f3mo desarrollar a sus equipos para que trabajen de manera m\u00e1s eficiente y se convierta en equipo de alto rendimiento<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/puntos.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"18\"><\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo piensa, act\u00faa, siente y habla?: la radiograf\u00eda del L\u00edder Transformador&nbsp;<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Piensa<\/strong>, con visi\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo y bajo un enfoque sist\u00e9mico, teniendo en cuenta a todos los integrantes de su organizaci\u00f3n. Piensa no solo en t\u00e9rminos de rentabilidad del negocio o productividad, sino tambi\u00e9n en el impacto que las decisiones o nuevos proyectos tienen en su equipo.<\/li>\n<li><strong>Act\u00faa<\/strong>, no s\u00f3lo desde la raz\u00f3n, sino tambi\u00e9n desde el coraz\u00f3n, usa la intuici\u00f3n antes de dar un paso y conecta con sus sentimientos y emociones para encontrar la coherencia, el equilibrio, el alineamiento no alienamiento.<\/li>\n<li><strong>Siente<\/strong>, toma conciencia de c\u00f3mo est\u00e1 interiormente, luego de esa introspectiva, se auto-regula antes de tomar decisiones o acciones. El autocontrol forma parte de su d\u00eda a d\u00eda.<\/li>\n<li><strong>Habla<\/strong>, desde el ser, no desde el ego, ni desde la jerarqu\u00eda o el puesto que ocupo, desde el mismo nivel que el resto, porque es uno m\u00e1s. Todos los d\u00edas o muy frecuentemente preguntan c\u00f3mo est\u00e1s, como va todo, antes de como llevas el proyecto o cu\u00e1ndo me lo vas a entregar. Escucha activamente las necesidades, pide participaci\u00f3n para solucionar problemas o implementar nuevos proyectos.&nbsp; <strong>Escucha m\u00e1s y habla menos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/puntos_abajo_pequenos.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"18\"><\/p>\n<h3>\u00bfSi no soy ese tipo de l\u00edder, como puedo llegar a serlo?<\/h3>\n<ul>\n<li>Desde la humildad, <strong>toma conciencia<\/strong>&nbsp;de c\u00f3mo eres y qu\u00e9 ventajas tiene seguir siendo as\u00ed.<\/li>\n<li>Piensa qu\u00e9<strong> h\u00e1bitos<\/strong> mantienes que no son \u00fatiles ni te aportan valor, quiz\u00e1s sea la hora de dejarlos ir y adquirir nuevos.<\/li>\n<li>Dibuja c\u00f3mo te gustar\u00eda evolucionar, qu\u00e9 aspectos nuevos te gustar\u00eda integrar en <strong>tu mejor versi\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<li>Traza un <strong>plan de acci\u00f3n<\/strong> con fechas reales y asequibles, pide ayuda y busca todos aquellos recursos que puedas necesitar para conseguirlo.<\/li>\n<li>Pregunta a tus equipos y entorno qu\u00e9 aspectos son tus \u00e1reas fuertes y cu\u00e1les tus \u00e1reas de mejora. Pide <strong>feedback<\/strong> constructivo.<\/li>\n<li><strong>Insp\u00edrate<\/strong> en alguien que crees que ya sea un l\u00edder inspirador o transformador y copia lo mejor de \u00e9l\/ella.<\/li>\n<li>Prep\u00e1rate a nivel <strong>habilidades sociales e inteligencia emocional<\/strong>, para ello busca lecturas inspiradoras, cursos, o el acompa\u00f1amiento de Coaches o Mentores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/puntos_derecha.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"18\"><\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son las claves para liderar en la era de la incertidumbre?&nbsp;<\/h3>\n<p>1.&nbsp; &nbsp;Anticiparse a los hechos y analizar qu\u00e9 se necesita, concretamente, para hacerles frente y a ra\u00edz de esa tormenta de ideas, trazar un plan realista.<\/p>\n<p>2.&nbsp; &nbsp;Construir el futuro en base a nuestras fortalezas.<\/p>\n<p>3.&nbsp; &nbsp;Desaprender patrones desactualizados o caducados.<\/p>\n<p>4.&nbsp; &nbsp;Trabajar en red, para dar ritmo y velocidad a la organizaci\u00f3n. Es bien sabido que se vuela m\u00e1s lejos cuando se va acompa\u00f1ado.<\/p>\n<p>5.&nbsp; &nbsp;Liderar desde el compromiso con tu negocio, idea, proyecto y por supuesto con tu equipo.&nbsp;<\/p>\n<p>6.&nbsp; &nbsp;Las empresas exitosas son las que han sabido <strong>anticiparse al cambio<\/strong>, han marcado las nuevas reglas del juego en el sector y han sabido gestionarlo de forma eficiente, adaptando su cultura organizativa a las caracter\u00edsticas del entorno. Por lo tanto, la gesti\u00f3n del cambio es el proceso de trasformaci\u00f3n organizacional constituido a nivel estrat\u00e9gico, cultural y organizacional y dirigido a conducir a la empresa hacia un nuevo estadio competitivo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/puntos.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"18\"><\/p>\n<h3>Aqu\u00ed dejo algunas preguntas para la reflexi\u00f3n:<\/h3>\n<p>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp;\u00bfT\u00fa qu\u00e9 prefieres: el 100% del equipo al 80%&#8230; o el 80% del equipo al 100%?<\/p>\n<p>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp;\u00bfLa transformaci\u00f3n cultural forma parte de tu estrategia del 2018?<\/p>\n<p>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp;Tu marca personal de cara al cliente, \u00bfest\u00e1 alineada con la que tienes de cara a tu cliente interno: tus empleados?<\/p>\n<p>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp;\u00bfQu\u00e9 te falta o qu\u00e9 necesitas para que la transformaci\u00f3n cultural de tu empresa, sea parte de tu estrategia para el 2018?<\/p>\n<p><a href=\"pregunta-al-experto\/alejandra-mckelligan\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/alejandra-mckelligan-cabecera_1.png\" alt=\"\" width=\"769\" height=\"162\"><\/a><\/p>\n<p><strong>Alejandra McKelligan,&nbsp;<\/strong>Psic\u00f3loga, Experta en Gesti\u00f3n del Cambio y Facilitadora de Procesos del Cambio.<\/p>\n<p>Su recorrido profesional discurre por Monterrey, San Antonio Texas, Barcelona y Ja\u00e9n, colaborando con Multinacionales, Consultor\u00edas y PYMES para la Selecci\u00f3n, Formaci\u00f3n, y Desarrollo del Talento.&nbsp;Fundadora de la empresa Contrasta, Conecta y Transforma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liderazgo Inspirador-Transformador: \u00bfModa o Urgencia? 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