En este escenario podr\u00eda ser cuestionable la idoneidad o no de planificar<\/strong>, con los criterios que siguen conformando los manuales en las principales escuelas de negocio de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n \u00bfEs necesario planificar, cuando las marcas son lo que sus clientes quieren que sean? \u00bfTiene sentido pararse a adivinar el futuro, cuando todo el marketing<\/strong> debe esforzarse en cuidar los momentos (marketing inmoment<\/strong>)?<\/p>\n Mi respuesta es: S\u00ed, siempre s\u00ed, aunque lo primero que deber\u00edamos hacer, es desaprender las viejas f\u00f3rmulas de categorizaci\u00f3n de producto, de vida media o de crecimiento en base a la participaci\u00f3n de mercado y centrarnos en utilizar la tecnolog\u00eda no s\u00f3lo para establecer criterios de segmentaci\u00f3n a partir de nutridas bases de datos, sino tambi\u00e9n para una vez definidos o categorizados los consumidores en funci\u00f3n de sesgos o comportamientos, ofrecerles experiencias individuales en el momento adecuado.<\/p>\n Planificar<\/strong> menos el qu\u00e9 ofrecer al cliente y m\u00e1s el c\u00f3mo hacerlo. Si vivimos en la era del cliente \u00bfpor qu\u00e9 planificar<\/strong> como el resto, cuando su cliente es diferente al tuyo? Es necesario planificar<\/strong> con herramientas de an\u00e1lisis para tener conocimiento de c\u00f3mo es, y aun as\u00ed, no ser\u00e1 suficiente si esa planificaci\u00f3n<\/strong> no transforma la manera en c\u00f3mo vamos a tomar las decisiones.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.123emprende.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/22-blog-_Por-que-es-fundamental-planificar-una-estrategia-de-marketing.jpg\")
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