Si quieres profesionales comprometidos, haz que sean felices en su trabajo
Las emociones importan mucho en el trabajo. Sentirnos felices en nuestro entorno laboral significa ser más creativos, optimistas, motivados y, en definitiva, comprometidos con nuestra empresa. Todo ello contribuye a obtener mejores resultados empresariales, por lo que debería ser una prioridad para todo empresario conseguir que los trabajadores sean felices. ¿No crees?
En definitiva, entender las necesidades de los trabajadores e intentar satisfacerlas solo puede traer ventajas. Una persona de buen humor tiene más energía, está más motivada y realiza mejor su trabajo. Algunos aspectos como construir buenas relaciones con nuestros compañeros dependen de nosotros, pero hay otros muchos que están en manos de los empresarios. Son ellos quienes deben crear ese entorno en el que las personas puedan crecer y realizarse profesionalmente. Estos son los aspectos que más influyen en la felicidad en el trabajo:
Todo profesional quiere que se le reconozca el esfuerzo y los resultados obtenidos. Ese refuerzo es una herramienta que ayuda a fortalecer la relación de la empresa con los trabajadores, lo que deriva en cambios muy positivos en una organización.
“Si eres un jefe, grábate este principio y no lo rompas nunca:
Los reconocimientos en público. Las correcciones en privado”
Anxo Pérez
¿Qué debe tener el lugar donde trabajamos para ser agradable? Silvia Rivela, co-fundadora del estudio de arquitectura emocional DoWe, lo tiene muy claro. Debe cumplir las seis características siguientes: confort, acústica, visión, espacialidad, movimiento y vitalidad. Para los creadores de este innovador estudio de arquitectura, el diseño del lugar de trabajo influye sustancialmente en el estado de ánimo de los equipos. Pasamos allí un tercio de nuestras vidas y tenemos que esforzarnos por conseguir que sea un lugar agradable, cercano, luminoso y confortable. Así lo entienden En Estados Unidos todas las grandes empresas que compiten por ofrecer las mejores condiciones para atraer el mejor talento.
Disfrutar de un horario flexible permite a los trabajadores ser más productivos porque pueden aprovechar las horas en las que ellos son más eficientes, además de permitirles conciliar la vida personal con la profesional.
La formación continua es esencial para que los equipos no paren de mejorar e incrementen su aportación a la organización. En general, quienes quieren mejorar constantemente, buscan rodearse de personas inquietas y abiertas a nuevos retos profesionales.
Quizá no sea el factor más determinante, pero sí es uno de los más importantes. Recibir una compensación económica razonable y acorde a la experiencia, la responsabilidad y el desempeño, es el pago al esfuerzo realizado por el trabajador y el valor que su trabajo aporta a la empresa. Además de la compensación económica, es importante contar con otros beneficios y compensaciones no económicas como la flexibilidad horaria, la opción del teletrabajo o seguro médico.
Cuando la empresa es inestable y el futuro profesional de los trabajadores es una incógnita, la intranquilidad suele convertirse en ansiedad. Vivir con esa incertidumbre continua resulta muy desgastante y no ayuda a que el trabajador consiga sus objetivos.
No tener unas metas establecidas y un rumbo claro lleva al mal aprovechamiento de los esfuerzos y al desgaste de los ánimos. Las objetivos claros y bien definidos inyectan energía y transmiten confianza al equipo.
Cuando las personas sienten que su trabajo es importante y que su contribución ayuda, no importan los sacrificios y los errores, siempre y cuando nuestro sentido del trabajo esté bien claro.
“Aquel que tiene un porqué para vivir se puede enfrentar a cualquier cómo”
Nietzsche